Práticas e Métodos para Implementação ou Melhoria de seu
Plano de Cargos, Salários e Benefícios
1. APRESENTAÇÃO
É indispensável para o sucesso de qualquer Organização um Plano de Cargos, Salários e Benefícios capaz de, entre outros resultados, assegurar ao colaborador justeza em sua remuneração e um rumo para sua carreira profissional. Em contrapartida, são evidentes os benefícios de uma administração racional do C&S para a empresa: menores custos com pessoal, melhoria do clima organizacional, melhor retorno dos investimentos em salários, mais qualidade e produtividade, entre muitos outros.
Assim, é fundamental que os profissionais de RH, nomeadamente aqueles que lidam com essa atividade estejam sintonizados com as melhores e mais atualizadas práticas de administração deste processo estratégico. Este curso, ministrado - no Brasil inteiro - por um especialista sênior, de grande vivência no tema, é uma ótima oportunidade dos profissionais aprimorarem ou validarem seus conhecimentos.
Neste curso você vaiconhecer profundamente as metodologias de implantação de cargos e salários, desenvolvimento de modelos estratégicos de remuneração, além de adquirir conceitos extremamente necessários sobre teoria organizacional e gestão de negócios.
Algumas das muitas empresas que já Participaram deste treinamento: Valeo Sistemas Automotivos, Sitel do Brasil, Sulzer Brasil, Cia. Siderúrgica de Tubarão, Eletrosul S/A, GE - Gevisa S/A, Amsted-Maxion S/A, JLT do Brasil S/A, Zaeli S/A, FAT - Fundação de Apoio e Tecnologia, Grupo Comollatti, Cristalia Produtos Químicos e Farmacêuticos Ltda.
2. OBJETIVOS
:: Apresentar aos participantes as Práticas e tendências em gestão
de cargos e salários.
:: Fundamentar as etapas necessárias para o desenvolvimento de
um plano de cargos e salários.
:: Apresentar tendências de remuneração e práticas de
reconhecimento por desempenho.
:: Destacar as principais metodologias para estruturação de
cargos, elaboração e tabelas salariais e sistemas de avaliação
de cargos.
:: Desenvolvimento de uma pesquisa salarial e estatística aplicada
à gestão de cargos e salários.
:: Desenho de política salarial e apresentação de modelos
estratégicos de remuneração variável e por competências.
:: Apresentar maneiras de reconhecimento não monetário e de
grande impacto motivacional.
3. PÚBLICO ALVO
:: Profissionais que necessitam implantar sistemas estruturados de
remuneração (planos de cargos e salários e Remuneração).
:: Profissionais das áreas de RH (gerentes, analistas, consultores
internos, e outros), Administrativa e de Planejamento
Estratégico que desejam ampliar, atualizar ou validar seus
conhecimentos para implementação e gerência de Planos de
C&S e Benefícios.
:: Consultores e outros profissionais interessados pelo assunto.
4. PROGRAMA
Módulo 1 - Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários
:: Conceito e evolução
:: Teoria organizacional
:: Sistemas de remuneração como ferramenta estratégica
:: Principais tendências da área e perfil do profissional de
remuneração
Módulo 2 - Implantação do Plano de Gestão de Cargos e Salários
:: Desenvolver o processo de comunicação do projeto
:: Análise da estrutura funcional e entendimento dos processos e
sistemas de negócios
:: Análise das descrições de cargos
:: Elaboração do manual de descrições de cargos
:: Sistemas de avaliação de cargos (Sistemas de Pontos )
:: Hierarquização dos cargos
:: Elaboração da estrutura de cargos
:: Elaboração do manual de cargos
:: Desenvolvimento da pesquisa salarial
:: Estatística aplicada à administração salarial
Módulo 3 - Modelos Estratégicos de Remuneração
:: Participação nos lucros e resultados
:: Remuneração variável e estratégica
:: Reconhecimentos não monetários
:: Talent Retention Plan (Remuneração por habilidades e
competências)
5. METODOLOGIA
Exposição dialogada/interativa com uso de recursos audiovisuais e técnicas que incentivam a interação entre os participantes, entre os participantes e Instrutor e a auto-reflexão. Serão também utilizados exercícios e estudos de casos para a construção e fixação da aprendizagem.
16 horas-aula
6. DURAÇÃO!
